Интервью с Мариной Ширяевой

Марина Ширяева о специфике работы в консалтинге, изучении нефтегазового сектора и упорстве на пути к офферу.

Марина Ширяева окончила Мировой факультет в 2010 году, а сейчас является заместителем директора группы стратегического и операционного консультирования компаний нефтегазового сектора Kept. О том, как выбрать своё направление в консалтинге, а также воспоминаниях об учёбе и о жизненных советах – читайте в статье!

—  Почему Вы решили поучаствовать в Менторской программе ФМЭиМП и HSE Alumni? Открыли ли Вы для себя что-то новое?

— У меня за плечами более 15 лет опыта работы в международной компании и в консалтинге – мне есть, чем поделиться с будущими выпускниками в отношении стратегии построения карьеры, подготовки к прохождению интервью и любых других профессиональных вопросов. Кроме того, менторство – это всегда двунаправленный процесс, уверена, что я также почерпну много нового из этого взаимодействия. Программа только началась, но уже на данном этапе было здорово стать частью комьюнити менторов и познакомиться с единомышленниками.

— Вы окончили в 2010-м году программу «Регулирование энергетических и сырьевых ресурсов в России и в мире» НИУ ВШЭ. Это был первый набор данной программы магистратуры в Вышке и в целом по данному направлению в России. С чем был связан такой выбор специализации?

—  Да, это действительно был первый набор, поэтому не у кого было узнать отзывы или как-то детально ознакомиться с потенциалом программы, но даже с учётом этого содержание учебного плана выглядело очень целостным и актуальным. На момент принятия решения мне хотелось получить понимание «прикладной экономики», а нефтегазовая и в целом сырьевые отрасли являются основой экономики нашей страны и многих других стран мира.

— Остались ли у Вас какие-то яркие воспоминания об обучении в НИУ ВШЭ? Если да, то что больше всего запомнилось?

— Воспоминаний так много, что сложно выделить что-то определённое. Для меня студенчество – это важный этап формирования собственного окружения. Столько историй и эмоций, столько совместного опыта в учёбе и в быту, поэтому друзья из университета – это друзья навсегда. Вышка – это стандарт и знак качества, место, где собираются лучшие ребята со всей страны, поэтому всегда невольно чувствуешь родственную душу в выпускниках Вышки, и особенно – ФМЭиМП.

В конце 2000-х гг. бытовало мнение, что никто не работает «по специальности», и диплом все получают для галочки. Так вот мне как раз посчастливилось попасть на работу в нефтегазовую отрасль и заниматься непосредственно тем, чему меня в том числе учили

— ​​​​​​​Как Вышка повлияла на Ваш жизненный путь? 

— Не знаю, как с этим дело обстоит сейчас, но в конце 2000-х гг. бытовало мнение, что никто не работает «по специальности», и диплом все получают для галочки. Так вот мне как раз посчастливилось попасть на работу в нефтегазовую отрасль и заниматься непосредственно тем, чему меня в том числе учили. Да, на практике всё немного по-другому, но база знаний и подход к аналитике, финансовому моделированию, стратегии была сформирована. А для текущей работы в стратегическом и операционном консультировании для компаний нефтегазовой отрасли в Kept актуальность некоторых разделов программы выросла для меня еще больше. Знаю, что сейчас в том или ином виде программа всё ещё существует, и я рада, что студенты получают такой классный старт для своих будущих карьер в сырьевых отраслях.

Прим. редактора – сейчас специализация «Регулирование энергетических и сырьевых ресурсов в России и в мире» реализуется в рамках магистратуры ОП «Мировая экономика».

— ​​​​​​​Многие наши студенты начинают свой карьерный путь во время обучения в магистратуре. Вы относитесь к этому числу? Если да, то сложно ли было совмещать работу и учебу в Вышке?

— Я начала работать ещё в бакалавриате, но, если честно, на тот момент совмещать было тяжело – всегда было ощущение, что я ничего не успеваю ни там, ни там, да ещё и без сна. Поэтому первый год магистратуры я фокусировалась на учёбе, тем более, что для меня это был переход с другой специализации – экономической социологии. Но уже со второго курса магистратуры, когда стало чуть меньше пар и больше желание скорее применить свои знания на практике, я устроилась на работу в международную инжиниринговую компанию WoodPLC, где я кстати впоследствии проработала 9 лет, в том числе в головном офисе в Шотландии. На этом этапе совмещать стало гораздо проще. Тем более, что все пары были по вечерам, и можно было успевать на учёбу после полного рабочего дня.

— Поговорим о Вашем пути в консалтинге. Вы изначально планировали уйти в эту сферу?

— В какой-то момент, работая в постоянных командировках между Москвой и Абердином, я поняла, что вижу своё дальнейшее карьерное и профессиональное развитие именно в России. При этом мне хотелось продолжать заниматься стратегией и трансформацией бизнеса и работать в динамично развивающейся компании со зрелой корпоративной культурой, хоть это и звучит как клише сейчас. Так выбор пал на консалтинг, а в Kept (тогда – KPMG Russia) как раз был набор в зарождающуюся на тот момент нефтегазовую практику. Она ещё не была такой чётко очерченной как сегодня, но уже был уверенный пул проектов с крупными нефтегазовыми компаниями. При этом мне удалось поработать и на проектах для банков и финансового сектора, для транспортного сектора и горнодобывающей промышленности, но работа с нефтегазовой отраслью всегда был ключевой моей компетенцией.

— ​​​​​​​В чём специфика работы в направлении консалтинга? 

— Консалтинг – очень широкое понятие, в различных его направлениях есть своя специфика. Но есть и общие характеристики. Первое, как правило, – это change, т.е. проекты, направленные на изменение, а значит точно придется кого-то убеждать в необходимости данной работы. Второе – клиентам важно независимое мнение и понимание отраслевых практик, а значит нужно уметь находить качественную аналитику или экспертов. Третье ‒ всегда высокие ожидания в отношении креатива в поиске решений сложных задач, да ещё и в условиях ограниченного времени и ресурсов. А если говорить про специфику моей группы, то это еще и уникальная команда, сочетающая специалистов с опытом из отрасли и чисто консалтинговым опытом, а значит на уровне управления проектами важно понимать сильные стороны всех его участников.

Я считаю, что нужно всегда смотреть по сторонам, понимать, что есть на рынке. Но при этом важно успеть взять максимум от текущего места работы, не торопиться уйти при малейшем дискомфорте

— ​​​​​​​Что самое интересное в Вашей работе? 

— Самое интересное – находить креативные решения, да еще и с учётом «треугольника» время‒ресурсы‒качество. Интересно погружаться в новый проект, новую тематику – чаще всего в проекте есть какие-то знакомые части, где ты можешь проявить свои отточенные компетенции, а также всегда есть что-то новое, какой-то вызов за пределами зоны комфорта, который позволяет расти. Но самое прекрасное в консалтинге – что ты постоянно окружен интересными людьми и первоклассными профессионалами – это и коллеги из Kept, и представители наших клиентов. Наши клиенты узнают что-то новоё от нас, но и мы учимся у наших клиентов – изучаем дополнительные детали про отрасль, приобретаем навыки решения сложных ситуаций и переговоров!

— У Вас были мысли поработать где-то ещё? 

— Я считаю, что нужно всегда смотреть по сторонам, понимать, что есть на рынке. Но при этом важно успеть взять максимум от текущего места работы, не торопиться уйти при малейшем дискомфорте. В консалтинге довольно высокая текучка, но по моему опыту человеку нужно минимум пара лет чтобы влиться в деятельность, расправить крылья, проявить себя. Я здесь уже достаточно долго, чтобы стать свидетелем того, как недавние консультанты становятся менеджерами – наблюдать за их развитием большое удовольствие, такие люди являются ядром нашего бизнеса. Но возможно кто-то скажет, что я типичный миллениал – так или иначе, у всех свой подход и карьерный трек. 

— ​​​​​​​Что бы Вы порекомендовали ребятам, которые только начинают свой путь в консалтинге? Какие практические советы Вы можете дать ребятам, которые хотели бы пойти по похожему пути?

— Консалтинг открыт как для выпускников, так и для опытных специалистов из отрасли. Если речь о подготовке, то всем обязательно нужно порешать кейсы с партнерами, ознакомиться с ключевыми фреймами, поучиться структурированию информации. Важно понимать, что это нужно не просто для прохождения интервью, но и для того, чтобы эффективно работать в консалтинге. Если речь о начале карьеры, то нужно использовать максимум инструментария для обучения и развития в компании – в Kept уделяется особое внимание развитию hard и soft skills, кроме того, есть собственный ресурс менторинга и коучинга.

Интервьюер Анастасия Шикунова