• A
  • A
  • A
  • ABC
  • ABC
  • ABC
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Regular version of the site
Book
Financial and Economic Tools Used in the World Hospitality Industry

Kapustina N.V., Kuznetsov Y., Kryukova O. et al.

Taylor & Francis, 2018.

Article
Phase transitions effect on interaction of aluminum alloys at velocities exceeding 9 km/s

Rumyantsev B., Guk I., Kozachuk A. et al.

Acta Astronautica. 2020. Vol. 176. P. 609-612.

Book chapter
Supply chain efficiency analysis in innovative company based on MCC-3C methodology

Podchufarov A., Senkov R. V., Ponomarev V. I.

In bk.: Inclusive Development of Society Proceedings of the 6th International Conference on Management and Technology in Knowledge, Service, Tourism & Hospitality (SERVE 2018). L.: CRC Press, 2020. Ch. 6. P. 36-43.

International competitiveness management of the company

2023/2024
Academic Year
RUS
Instruction in Russian
4
ECTS credits
Type:
Elective course
When:
3 year, 1, 2 module

Instructors

Аустер Иван Александрович

Аустер Иван Александрович

Ванина Светлана Сергеевна

Ванина Светлана Сергеевна

Galkina, Anastasia N.

Galkina, Anastasia N.

Rybas, Alexander

Rybas, Alexander

Шилов Максим Анатольевич

Шилов Максим Анатольевич

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина «Управление международной конкурентоспособностью компании» знакомит слушателей с особенностями использования основных факторов и закономерностей, определяющих конкурентоспособность на международном рынке. В рамках программы рассматривается совокупность теоретических положений и отрабатываются практические навыки, необходимые для комплексной оценки факторов внутренней и внешней среды, влияющих на международную конкурентоспособность, и формирования обоснованных предложений, направленных на ее повышение. Программа предусматривает рассмотрение функционального менеджмента, количественного (включая финансовый) анализа, методов систематизации информации, проектного, операционного и стратегического управления в качестве инструментов поддержания и повышениям международной конкурентоспособности для бизнеса и государства.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Целью дисциплины «Управление международной конкурентоспособностью компании» является формирование у слушателей целостного восприятия совокупности факторов, определяющих конкурентоспособность на международном рынке, а также совершенствование базовых навыков, направленных на эффективное управление в международном бизнесе. Для достижения данной цели применяется практико-ориентированный подход к подаче материала, в котором, наряду с освещением теоретических положений, большое значение придается разбору бизнес-кейсов и проведению мастер-классов с представителями международных компаний и экспертами в таких областях как финансы, информационные технологии, управление и моделирование.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Выявляет и анализирует показатели деятельности международной компании на основе структурирования необходимых знаний и сформированных навыков.
  • Выявляет особенности ведения бизнеса в разных странах на основе структурирования необходимых знаний и формирования навыков в области принятия решений по обоснованию рациональной структуры территориального размещения международной компании и перечня особенностей деятельности на выбранных территориях
  • Использует современные методы моделирования, применяемые при работе на международном рынке, и сформированного видения их значимости для повышения эффективности деятельности международных компаний и органов государственного управления.
  • Использует трехконтурную модель оценки и прогнозирования конкурентоспособности на основе матрицы ключевых компетенций на основе приобретенных знаний и опыта ее использования.
  • Описывает этапы эволюции и современные подходы к оценке и прогнозированию конкурентоспособности, формирует структуру внешних и внутренних факторов при анализе конкурентоспособности участников международного рынка.
  • Определяет области ответственности функциональных подразделений на основе приобретенных навыков декомпозиции задач, возникающих в процессе деятельности международной компании.
  • Определяет условия достижения сбалансированности систем на основе сформированного понимания практической полезности и закрепляет полученные знания на примерах, получивших широкую прикладную практику.
  • Разрабатывает и реализовывает проекты на международном рынке с учетом влияния достигаемых проектных показателей на эффективность деятельности международной компании на основе структурирования необходимых знаний, сформированных навыков и профессиональных компетенций.
  • Разрабатывает и реализовывает стратегию развития международной компании на основе структурирования необходимых знаний, формирования навыков и развития профессиональных компетенций.
  • Разрабатывает управленческие решения на основе сформированного видения структуры необходимых знаний и состава факторов, определяющих эффективность управленческих решений.
  • Разрабатывает управленческие решения при согласовании условий инвестиционных проектов в условиях взаимодействия бизнеса и государства на основе приобретенных знаний, навыков и профессиональных компетенций, направленных на формирование целевых установок, сбор информации, подготовку материалов.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Международная конкурентоспособность
  • Управление и управленческие решения.
  • Системные решения для международной конкурентоспособности.
  • Финансово-экономический анализ в системе международной конкурентоспособности.
  • Роль функциональных направлений в обеспечении международной конкурентоспособности.
  • Обоснование показателей для прогнозирования международной конкурентоспособности.
  • Операционное и стратегическое управление.
  • Взаимодействие бизнеса и государства при согласовании условий инвестиционных проектов на международном рынке.
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Подготовка и представление домашних заданий
  • неблокирующий Посещение занятий и активность на занятиях
  • неблокирующий Защита домашних заданий на основе теоретического раздела курса
  • неблокирующий Подготовка и представление материалов итоговой деловой игры
  • неблокирующий Анализ и защита материалов итоговой деловой игры на основе теоретического раздела курса
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2023/2024 учебный год 2 модуль
    0.2 * Анализ и защита материалов итоговой деловой игры на основе теоретического раздела курса + 0.2 * Защита домашних заданий на основе теоретического раздела курса + 0.2 * Подготовка и представление домашних заданий + 0.2 * Подготовка и представление материалов итоговой деловой игры + 0.2 * Посещение занятий и активность на занятиях
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • International business, Peng, M. W., 2011
  • Теория вероятностей и математическая статистика : учебник для вузов, Кремер, Н. Ш., 2006
  • Теория систем и системный анализ : учебник для вузов, Волкова, В. Н., 2010
  • Финансовый анализ для менеджеров : оценка, прогноз : учебник для бакалавриата и магистратуры, Григорьева, Т. И., 2014
  • Эконометрика. Начальный курс : учебник для вузов, Магнус, Я. Р., 2007
  • Эконометрика. Начальный курс : учебник, Магнус Я.Р., Катышев П.К., 2007

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Международные экономические отношения : учебник для вузов, Смитиенко, Б. М., 2007
  • Основы маркетинга : пер. с англ., Котлер, Ф., 2002