Управление международной конкурентоспособностью

В современных условиях для того, чтобы достичь сильной конкурентной позиции на международном рынке требуется не только обладать отдельными ключевыми компетенциями в узких областях специализации, но и профессионально разбираться в составе, значимости и степени взаимосвязи факторов, определяющих достижение желаемых целевых показателей. Применительно к международной конкурентоспособности необходимо наряду с внутренними факторами операционной эффективности также учитывать особенности внешней среды, включая специфику социально-экономических отношений, правовой и политической среды, отраслевой структуры, а также иметь возможность использовать современные методы для их анализа и прогнозирования. Применение комплекса современных подходов к управлению конкурентоспособностью позволяет учесть данные факторы, обосновать управленческие решения и занять доминирующее положение на международном рынке.

Понятие конкурентоспособности имеет многовековую историю, при этом согласованной позиции об определении данного понятия к настоящему времени не сложилось. Большинство экспертов рассматривает конкурентоспособность как обобщающий показатель эффективности применительно к рассматриваемому участнику (субъекту) социально-экономических отношений. Например, применительно к объектам малой атомной энергетики значительное внимание уделяется достижению эффективности компоновочных решений, параметров режимов функционирования, выбора используемых материалов и многим другим направлениям. Логично, что обобщающий показатель должен учитывать все эффективности и характеризовать успешность данного продуктового направления на рынках в целом.

Конкурентоспособность — интегральная  характеристика участника конкурентных отношений, отражающая его способность достигать преимущества  в рассматриваемой области (рынке). Ее количественный показатель определяется с двух сторон: 1) как соотношение рыночных положений с анализируемым конкурентом и 2) как соотношение обобщающих показателей качества и затрат на их  достижение. Такой подход позволяет при разработке управленческих решений находить требуемые показатели, характеризующие развитие анализируемого субъекта рыночных отношений.

К настоящему времени сформировался широкий набор научных методов, направленных на анализ факторов КС, разнообразие которых нашло отражение в их классификации. Во многих источниках выделяют продуктовые, матричные, операционные и комбинированные методы, методы капитализации и системные подходы к оценке КС.

В рамках продуктовых методов рассматриваются факторы, характеризующие предлагаемый на рынке продукт с точки зрения потребителей. Данное направление всесторонне исследуется теорией маркетинга. К наиболее распространенным методам в данной области можно отнести обоснование структуры факторов на основе стратегий ценового лидерства, дифференциации, концентрирования, диверсификации, кооперации, интернационализации, сегментации, позиционирования, GAP- анализа, 4P, 5P и 7P моделей Marketing Mix и многие другие.

Матричные методы, в развитие возможностей продуктовых методов, расширяют аппарат анализа динамики внешней среды и ее влияния на результирующие показатели КС. При этом исследуемые объекты продолжают рассматриваться в контексте совокупности направлений деятельности (продуктового портфеля). Примером матричных методов может служить матрица Бостонской консалтинговой группы (Boston Consulting Group), отражающая положение продуктовых направлений в координатах относительной доли на рынке и темпов его роста.

Операционные методы в качестве основы рассматривают факторы, объясняющие исходные причины конкурентных преимуществ. Теории КС, посвященная операционным методам, опирается на историю становления, измеряемую несколькими столетиями. Большой вклад в развитие научных положений в данной области внесли Т.Ман, А.Монкретьен, А.Смит, Д.Рикардо, А.Курно, Д.Миль, позднее К.Маркс, У.Джевонс, Ф.Эджуорт, А.Маршал, Д.Кейс, Й.Шумпетер, Р.Солоу, М.Портер и многие другие, Рис. 2. Большинство исследований на этапах становления теории КС было посвящено вопросам анализа факторов, оказывающих влияние на КС государств. А.Смит стал основоположником классической концепции конкурентных отношений, предложив в качестве основополагающих факторов, определяющих преимущества государств в международной торговле, рассматривать землю, капитал, природные ресурсы и труд. Разработанная Д.Рикардо теория сравнительных конкурентных преимуществ стала одной из первых попыток объяснить механизм страновой конкуренции, конкурентоспособности фирм и экономики в целом.

После двухсотлетнего доминирования положений КС, основывающихся на теории сравнительных преимуществ, М.Портер предложил дополнительно учитывать факторы, которые «не наследуются, а создаются». М.Портер выдвинул идею взаимодействующих факторов, заложенную в основу методики «конкурентного ромба», в которой к основным группам факторов КС были отнесены факторы производства, спроса, состояния связывающих и поддерживающих отраслей, стратегии, структуры и соперников.

Целевая направленность комбинированных методов включает оценку не только текущего уровня КС, но и потенциала его развития. В большинстве случаев текущую КС определяют на основе оценки конкурентных преимуществ продуктовых направлений деятельности (продуктовые методы), а потенциальную – на основе оценки частных показателей эффективности отдельных операций (операционные методы). Математический аппарат также сочетает алгоритмы продуктовых и операционных методов.

Оценки КС на основе показателей капитализации опираются на допущении о том, что рыночная оценка исследуемого объекта объединяет в себе ключевые показатели его внешнего и внутреннего окружения, является конечным критерием финансового благополучия и экономической эффективности. Объем продаж, прибыль, себестоимость, прочие финансовые показатели принимаются в качестве промежуточных характеристик отдельных экономических аспектов деятельности участника  конкурентных отношений.

Системные методы, исходя из своего определения, призваны восполнить недостатки перечисленных выше отдельных методов оценки КС. Также приходится учитывать, что на сегодняшний день, несмотря на широкий спектр современных методов анализа и прогнозирования, наблюдается недостаток практико-ориентированных количественных моделей, которые сочетали бы в себе глубину рассмотрения внутренней структуры с прикладной полезностью и наглядностью. МКК-подход может служить одним из примеров системных методов оценки и прогнозирования КС, обеспечивающим рациональную сбалансированность количественной детализации с наглядной интерпретируемостью обоснований и результирующих показателей для лиц, принимающих управленческие решения.

В рамках используемой методологии субъекты социально-экономических отношений анализируются в условиях конкурентного взаимодействия на множестве состояний равновесия, определяемых отношением показателей рыночных положений (РП) и оценок КС, учитывающих интегральное влияние рассматриваемых в модели факторов (интегральная оценка КС).

Факторы КС анализируются в разрезе трех контуров, отражающих их последовательную детализацию:

• Контур 1 отражает исследуемый объект с точки зрения продуктовой КС и определяет структуру факторов, характеризующих продукты (товар/услугу) рассматриваемой сферы деятельности со стороны потребителей;
• Контур 2 отражает исследуемый объект с точки зрения операционной КС и определяет структуру факторов, формирующих необходимые условия для создания рассматриваемых продуктов (товаров/услуг);
• Контур 3 отражает состав ключевых компетенций (КК) исследуемого субъекта, которые являются подмножеством факторов второго контура, обеспечивают достижение преимущества в условиях конкурентного взаимодействия и обосновываются в разрезе оптимального соотношения достигаемых показателей и затрачиваемых ресурсов.

На основании базовых положений теории КС, позволяющих использовать для оценки КС продуктовые и операционные методы, интегральные оценки КС, определяемые влиянием факторов первого и второго контуров, будут совпадать со значением соотношения рыночных положений (РП) рассматриваемых субъектов с точностью до отклонений, возникающих в следствие переходных процессов в рассматриваемых системах при внешних шоковых воздействиях или изменении их состояний равновесия. Другими словами, первый и второй контуры МКК-модели по своей сути представляют собой систему уравнений, связывающих общий для двух контуров вектор переменных, характеризующий рыночные положения, и переменные, характеризующие факторы, оказывающие влияние на РП отдельно для каждого контура. При этом РП рассматривается в качестве оценки КС. Учитывая практику применения эконометрических моделей в бизнесе, данные системы уравнений во многих случаях аппроксимируются регрессионными моделями.

Оценка КС по первым двум контурам строится отдельно для каждого продуктового направления, обоснование структуры факторов третьего контура производится с учетом имеющегося полного продуктового портфеля анализируемой компании, что позволяет применять настоящий методологический аппарат для разработки планов стратегического развития на основе сбалансированной структуры ключевых компетенций.

Подходы к управлению конкурентоспособностью, развиваемые кафедрой, широко применяются в государственной и корпоративной сфере, в которой начинают и развивают свою карьеру многие студенты и молодые специалисты. Коллектив кафедры будет рад поделиться теоретическими знаниями, накопленным практическим опытом и помочь в построении профессиональной траектории слушателям дисциплин и участникам наших проектных работ.