Joint Department with Avtopromimport

Regular version of the site

Publications

Book

Financial and Economic Tools Used in the World Hospitality Industry

Kapustina N.V., Kuznetsov Y., Kryukova O. et al.

Taylor & Francis, 2018.

Article

Phase transitions effect on interaction of aluminum alloys at velocities exceeding 9 km/s

Rumyantsev B., Guk I., Kozachuk A. et al.

Acta Astronautica. 2020. Vol. 176. P. 609-612.

Book chapter

Supply chain efficiency analysis in innovative company based on MCC-3C methodology

Podchufarov A., Senkov R. V., Ponomarev V. I.

In bk.: Inclusive Development of Society Proceedings of the 6th International Conference on Management and Technology in Knowledge, Service, Tourism & Hospitality (SERVE 2018). L.: CRC Press, 2020. Ch. 6. P. 36-43.

All publications

Delivered by:: Joint Department with Avtopromimport (Faculty of World Economy and International Affairs)

Type:: Mago-Lego

When:: 3, 4 module

Instructors

Аустер Иван Александрович

Ванина Светлана Сергеевна

Galkina, Anastasia N.

Liubakova (Vladimirova), Nina M.

Podchufarov, Andrey

Rybas, Alexander

Шилов Максим Анатольевич

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Дисциплина «Практика управленческих решений в системе международного бизнеса» направлена на знакомство с базовыми принципами системного подхода, условиями сбалансированности и прикладными особенностями применения теоретических знаний при разработке управленческих решений на международном рынке. Изучение курса позволит студентам сформировать целостное восприятие комплекса факторов, определяющих конкурентоспособность международного бизнеса, и оценить вклад в ее достижение основных функциональных подразделений компании. Отдельное внимание уделяется вопросам анализа и прогнозирования, особенностям ведения бизнеса в разных странах, разработке и реализации проектов на международном рынке.

Цель освоения дисциплины

Целью освоения дисциплины является приобретение студентами магистратуры теоретических знаний и практических навыков в области принятия управленческих решений в системе международного бизнеса. Программа дисциплины практико-ориентированная: в нее входит рассмотрение специализированных бизнес-кейсов, деловых игр, проведение мастер-классов, преподавание осуществляется специалистами-практиками ведущих компаний, работающих на российском и международном рынках в сфере машиностроения, химической и топливно-энергетической промышленности, финансов и информационных технологий, экспертами в области современных методов управления и моделирования сложных социально-экономических систем. Результатом освоения дисциплины будет сформированный набор профессиональных компетенций, необходимый для выработки эффективных управленческих решений, внутрикорпоративных и внешних деловых коммуникаций, что будет способствовать слушателям в становлении успешной карьеры в государственных организациях, международных компаниях и создании собственного бизнеса в своей стране или за рубежом.

Планируемые результаты обучения

Использует положения системного подхода, анализирует его составляющие и определяет их направления развития при принятии управленческих решений
Описывает этапы эволюции и современные подходы к оценке и прогнозированию конкурентоспособности при формирования структуры внешних и внутренних факторов для анализа конкурентоспособности участников международного рынка
Определяет области ответственности функциональных подразделений при декомпозиции задач, возникающих в процессе деятельности международной компании и органов государственного управления
Определяет условия достижения сбалансированности систем для бизнес-кейсов и примеров, получивших широкую прикладную практику
Разрабатывает и принимает управленческие решения при согласовании условий инвестиционных проектов в условиях взаимодействия бизнеса и государства на основе сформированных целевых установок, собранной информации, обсуждения подготовленных материалов
Разрабатывает управленческие решения на основе сформированного видения структуры знаний, используемых при разработке управленческих решений и состава факторов, определяющих их эффективность
Выявляет и анализирует показатели деятельности международной компании на основе структурирования необходимых знаний и сформированных навыков.
Выявляет особенности ведения бизнеса в разных странах на основе структурирования необходимых знаний и формирования навыков в области принятия решений по обоснованию рациональной структуры территориального размещения международной компании и перечня особенностей деятельности на выбранных территориях
Использует современные методы моделирования, применяемые при работе на международном рынке, и сформированного видения их значимости для повышения эффективности деятельности международных компаний и органов государственного управления.
Использует трехконтурную модель оценки и прогнозирования конкурентоспособности на основе матрицы ключевых компетенций на основе приобретенных знаний и опыта ее использования.
Разрабатывает и реализовывает проекты на международном рынке с учетом влияния достигаемых проектных показателей на эффективность деятельности международной компании на основе структурирования необходимых знаний, сформированных навыков и профессиональных компетенций.
Разрабатывает и реализовывает стратегию развития международной компании на основе структурирования необходимых знаний, формирования навыков и развития профессиональных компетенций.

Содержание учебной дисциплины

Международная конкурентоспособность
Управление и управленческие решения
Прикладные аспекты теории систем
Системные решения для международной конкурентоспособности
Сбалансированность и согласованность факторов. Взаимосвязь продуктовой и операционной конкурентоспособности. Ключевые компетенции. Трехконтурная модель управления конкурентоспособностью (МКК-модель).
Финансово-экономический анализ в системе международной конкурентоспособности
Роль функциональных направлений в обеспечении международной конкурентоспособности
Обоснование показателей для прогнозирования международной конкурентоспособности
Операционное и стратегическое управление
Взаимодействие бизнеса и государства при согласовании условий инвестиционных проектов на международном рынке

Элементы контроля

Защита домашних заданий на основе теоретического раздела курса
Подготовка и представление домашних заданий
Подготовка и представление материалов итоговой деловой игры
Посещение занятий и активность на занятиях
Анализ и защита материалов итоговой деловой игры на основе теоретического раздела курса

Промежуточная аттестация

2023/2024 учебный год 4 модуль
0.2 * Анализ и защита материалов итоговой деловой игры на основе теоретического раздела курса + 0.2 * Защита домашних заданий на основе теоретического раздела курса + 0.2 * Подготовка и представление домашних заданий + 0.2 * Подготовка и представление материалов итоговой деловой игры + 0.2 * Посещение занятий и активность на занятиях

Practical Management Solutions in International Business System

Instructors

Программа дисциплины

Аннотация

Цель освоения дисциплины

Планируемые результаты обучения

Содержание учебной дисциплины

Элементы контроля

Промежуточная аттестация

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

Рекомендуемая дополнительная литература