В ходе защиты 2 этапа участники проектной работы представили свое видение областей ответственности топ-менеджемента, функциональных подразделений, включая маркетинг, финансы, R&D, производство и HR, а также аналитиков при разработке и развертывании стратегии международной компании на примере кейса ПАО "Камаз". После выступлений и обсуждения результатов были представлены темы третьего этапа, связанные с разработкой стратегий развития перспективных направлений деятельности Госкорпораций "Росатом" и "Ростех".
