Практика управленческих решений в системе международного бизнеса

2021/2022

Учебный год

RUS

Обучение ведется на русском языке

3

Кредиты

Кто читает:

Базовая кафедра компании «Автопромимпорт» (Факультет мировой экономики и мировой политики)

Статус:

Маго-лего

Когда читается:

3, 4 модуль

Преподаватели

Аустер Иван Александрович

Ванина Светлана Сергеевна

Галкина Анастасия Николаевна

Подчуфаров Андрей Юрьевич

Хоменко Михаил Кириллович

Шилов Максим Анатольевич

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина «Практика управленческих решений в системе международного бизнеса» направлена на знакомство с базовыми принципами системного подхода, условиями сбалансированности и прикладными особенностями применения теоретических знаний при разработке управленческих решений на международном рынке. Изучение курса позволит студентам сформировать целостное восприятие комплекса факторов, определяющих конкурентоспособность международного бизнеса, и оценить вклад в ее достижение основных функциональных подразделений компании. Отдельное внимание уделяется вопросам анализа и прогнозирования, особенностям ведения бизнеса в разных странах, разработке и реализации проектов на международном рынке.

Цель освоения дисциплины

• Целью освоения дисциплины является приобретение студентами магистратуры теоретических знаний и практических навыков в области принятия управленческих решений в системе международного бизнеса. Программа дисциплины практико-ориентированная: в нее входит рассмотрение специализированных бизнес-кейсов, деловых игр, проведение мастер-классов, преподавание осуществляется специалистами-практиками ведущих компаний, работающих на российском и международном рынках в сфере машиностроения, химической и топливно-энергетической промышленности, финансов и информационных технологий, экспертами в области современных методов управления и моделирования сложных социально-экономических систем. Результатом освоения дисциплины будет сформированный набор профессиональных компетенций, необходимый для выработки эффективных управленческих решений, внутрикорпоративных и внешних деловых коммуникаций, что будет способствовать слушателям в становлении успешной карьеры в государственных организациях, международных компаниях и создании собственного бизнеса в своей стране или за рубежом.

Планируемые результаты обучения

• Выделяет глобальные направления эволюции ценностей в мировой экономике
• Использует положения системного подхода, анализирует его составляющие и определяет их направления развития при принятии управленческих решений
• Использует положения теории подобия на бизнес-кейсах и примерах, получивших широкую прикладную практику
• Использует современные методы моделирования, используемые для повышения эффективности деятельности международных компаний и органов государственного управления
• Использует трехконтурную модель оценки и прогнозирования конкурентоспособности на основе матрицы ключевых компетенций для выработки управленческих решений
• Описывает этапы эволюции и современные подходы к оценке и прогнозированию конкурентоспособности при формирования структуры внешних и внутренних факторов для анализа конкурентоспособности участников международного рынка
• Определяет области ответственности функциональных подразделений при декомпозиции задач, возникающих в процессе деятельности международной компании и органов государственного управления
• Определяет особенности ведения бизнеса в разных странах, взвешивает альтернативы при принятии решений по обоснованию рациональной структуры территориального размещения международной компании и перечня особенностей деятельности на выбранных территориях
• Определяет современное положение российского бизнеса в системе международного сотрудничества
• Определяет условия достижения сбалансированности систем для бизнес-кейсов и примеров, получивших широкую прикладную практику
• Определяет этапы достижения внутренней согласованности систем для бизнес-кейсов и примеров, получивших широкую прикладную практику
• Определяет, анализирует и интерпретирует показатели деятельности международной компании
• Разрабатывает и описывает бизнес-идею для внешней аудитории, выделяет исходные данные и рассчитывает основные показатели
• Разрабатывает и принимает управленческие решения при согласовании условий инвестиционных проектов в условиях взаимодействия бизнеса и государства на основе сформированных целевых установок, собранной информации, обсуждения подготовленных материалов
• Разрабатывает и реализовывает проекты на международном рынке с учетом влияния достигаемых проектных показателей на эффективность деятельности международной компании
• Разрабатывает и реализовывает стратегию развития международной компании с учетом положений системного подхода, теории конкурентоспособности и области ответственности функциональных подразделений
• Разрабатывает управленческие решения на основе сформированного видения структуры знаний, используемых при разработке управленческих решений и состава факторов, определяющих их эффективность

Содержание учебной дисциплины

• Прикладные аспекты теории систем
• Управленческие решения
• Сбалансированность систем
• Внутренняя согласованность
• Основы теории подобия
• Понятие конкурентоспособности
• Современные методы моделирования в международном бизнесе
• Трехконтурная модель оценки и прогнозирования конкурентоспособности на основе матрицы ключевых компетенций (МКК-модель)
• Области ответственности функциональных подразделений международной компании
• Представление бизнес-идеи
• Основы финансово-экономического анализа
• Особенности ведения бизнеса в разных странах
• Разработка и реализация проектов на международном рынке
• Разработка и развертывание стратегии международной компании
• Взаимодействие бизнеса и государства при согласовании условий инвестиционных проектов на международном рынке.
• Российский бизнес в системе международного сотрудничества
• Эволюция системы ценностей в мировой экономике.

Элементы контроля

• Анализ и защита материалов итоговой деловой игры на основе теоретического раздела курса
• Защита домашних заданий на основе теоретического раздела курса.
• Подготовка и представление домашних заданий
• Подготовка и представление материалов итоговой деловой игры.
• Посещение занятий и активность на занятиях

Промежуточная аттестация

• 2021/2022 учебный год 4 модуль
  0.2 * Защита домашних заданий на основе теоретического раздела курса. + 0.2 * Подготовка и представление домашних заданий + 0.2 * Анализ и защита материалов итоговой деловой игры на основе теоретического раздела курса + 0.2 * Подготовка и представление материалов итоговой деловой игры. + 0.2 * Посещение занятий и активность на занятиях

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Оптимальные системы управления. Аналитическое конструирование : учеб. пособие, Афанасьев, В. Н., 2007
• Теория автоматического управления. Линейные системы : учеб. пособие для вузов, Мирошник, И. В., 2005
• Теория вероятностей и математическая статистика : учебник для вузов, Кремер, Н. Ш., 2006
• Теория международных отношений на рубеже столетий, Бус, К., 2002
• Теория систем и системный анализ : учебник для вузов, Волкова, В. Н., 2010
• Финансовый анализ для менеджеров : оценка, прогноз : учебник для бакалавриата и магистратуры, Григорьева, Т. И., 2014
• Эконометрика. Начальный курс : учебник для вузов, Магнус, Я. Р., 2007

Рекомендуемая дополнительная литература

• International business, Peng, M. W., 2011
• Международные экономические отношения : учебник для вузов, Смитиенко, Б. М., 2007
• Теория автоматического управления. Т.1: Линейные системы, Ким, Д. П., 2007
• Теория управления. Теория линейных систем автоматического управления. : учеб. пособие, Туманов, М. П., 2005