• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Глава в книге
Модели оценки и прогнозирования целевых показателей в кризисных ситуациях на основе цифровых двойников сложных объектов

Подчуфаров А. Ю., Аустер И. А., Ванина С. С. и др.

В кн.: Международный экономический симпозиум — 2022. Материалы международных научных конференций 17–19 марта 2022 г.: X Международная научно-практическая конференция «Устойчивое развитие: общество и экономика», XIX Международная конференция «Эволюция международной торговой системы: проблемы и перспективы», XXVIII Международная научно-практическая конференция «Актуальные проблемы менеджмента: особенности управления в кризисных ситуациях в условиях пандемии». СПб.: Скифия-принт, 2022.

Тема «студенты» – Новости

Завершение третьего этапа проектных работ, посвященного практическому проекту ГК "Ростатом"

В пятницу 29 мая в дистанционном формате состоялась совместная итоговая встреча третьего этапа проектных работ "Особенности ведения бизнеса в разных странах" и "Разработка и развертывание стратегии международной компании".

В ходе встречи представители ГК "Ростатом" заслушали выступления участников , посвященные особенностям разработки и реализации практического проекта интеллектуальных аналитических систем, планируемого компанией. Были отмечены полнота работ, высокое качество подготовки и выступлений, а также оригинальность предложенных идей.Поздравляем участником с успешным окончанием проектных работ! Желаем дальнейших успехов!

Завершился 2 этап проектной работы "Особенности ведения бизнеса в разных странах"

22 апреля 2020 года в новом дистанционном формате состоялась защита результатов 2 этапа проектной работы "Особенности ведения бизнеса в разных странах".

Участники проекта в составе трех команд представили сравнение особенностей ведения бизнеса в выбранных парах стран и свои варианты бизнес-идей. Лучшей по итогам голосования была признана бизнес-идея по созданию wellness-центров в Индии. Поздравляем с успешным окончанием 2 этапа и желаем удачи в выполнении 3 этапа по реализации практического проекта ГК "Росатом"!

Мастер-класс В.И. Пономарева "Современные практики разработки и развертывания стратегии международной компании" (на примере корпорации "Ростех")

В пятницу 13 марта 2020 года в рамках дисциплины МАГОЛЕГО "Практика управленческих решений в системе международного бизнеса" состоялся мастер-класс Василия Игоревича Пономарева, начальника службы Департамента инноваций и стратегического развития корпорации "Ростех".

В ходе выступления В.И. Пономарев поделился со слушателями практическим опытом разработки и реализации стратегии международной компании, рассказал о необходимости постоянного мониторинга и актуализации выбранной стратегии, а также о применяемом методологическом аппарате.

Проведение деловой игры в рамках дисциплины "Практика управленческих решений в международном бизнесе"

В понедельник 2 марта 2020 года в рамках дисциплины бакалавриата "Практика управленческих решений в международном бизнесе" прошла итоговая деловая игра, посвящённая взаимодействию государства и бизнеса.

Во время игры студенты смогли на кейсовой ситуации отработать теоретические знания о системном подходе и использовать практические навыки принятия управленческих решений. 

Мастер-класс Р.В. Сенькова, посвященный практике ИТ-анализа на примере компании ПАО "Ростелеком"

В пятницу 28 февраля 2020 года в ходе изучения дисциплины пула МАГОЛЕГО "Практика управленческих решений в системе международного бизнеса" прошёл мастер-класс Романа Викторовича Сенькова. В ходе мастер-класса "Практика ИТ-анализа на примере компании ПАО "Ростелеком" - информационные системы" обсуждались вопросы применения современных методов прогнозирования и анализа, применяемые для решения бизнес-задач.

Мастер-класс Р.В. Сенькова "Практика ИТ-анализа на примере ПАО "Ростелеком" - информационные технологии"

27 января 2020г. в рамках дисциплины "Практика управленческих решений в международном бизнесе" прошел мастер-класс Романа Викторовича Сенькова, посвященный практике применения методов системного и бизнес-анализа в деятельности ИТ подразделения "Ростелеком"

В ходе выступления слушатели ознакомились со сферами деятельности компании "Ростелеком" и с ее опытом применения современных методов и подходов к анализу в ИТ сфере для решения бизнес-задач.

Начало занятий МАГОЛЕГО "Практика управленческих решений в системе международного бизнеса" 2019-2020 уч.г.

В пятницу 17 января состоялось первое занятие по дисциплине в рамках МАГОЛЕГО "Практика управленческих решений в системе международного бизнеса".

В рамках дисциплины студенты смогут сформировать набор практических навыков принятия эффективных управленческих решений и пообщаться с ведущими специалистами-практиками в сфере международного бизнеса благодаря запланированному набору мастер-классов.

Первое занятие по дисциплине "Введение в управление международной конкурентоспособностью"

В среду 15 января 2020г. состоялось первое занятие по дисциплине "Введение в управление международной конкурентоспособностью" в рамках трека "Управленческие решения в международном бизнесе" майнора International Business.

В ходе изучения дисциплины студенты смогут сформировать целостное видение факторов и методов, определяющих эффективное управление конкурентоспособностью на основе анализа текущего состояния и прогнозирования перспектив развития.

Завершился первый этап проектной работы "Особенности ведения бизнеса в разных странах"

25 декабря 2019г. прошло заключительное занятие первого этапа проектной работы "Особенности ведения бизнеса в разных странах".

В ходе занятия участники выступили с презентациями по важным для международного бизнеса аспектам, что позволило успешно сформировать комплексное видение особенностей разных стран.

Желаем участникам дальнейших успехов на следующих этапах!

Завершился первый этап проектной работы "Разработка и развертывание стратегии международной компании"

23 декабря 2019г. состоялась защита презентаций первого этапа проектной работы "Разработка и развертывание стратегии международной компании".

В ходе итогового занятия участники презентовали свой взгляд на составляющие стратегии международной компании и успешно завершили первый этап.

Желаем сохранять такой же высокий уровень на следующих этапах!