Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта НИУ ВШЭ и большего удобства его использования. Более подробную информацию об использовании файлов cookies можно найти здесь, наши правила обработки персональных данных – здесь. Продолжая пользоваться сайтом, вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании файлов cookies сайтом НИУ ВШЭ и согласны с нашими правилами обработки персональных данных. Вы можете отключить файлы cookies в настройках Вашего браузера.
Адрес: 119017 Москва,
ул. Малая Ордынка, д.17 стр.1, к.402 (схема проезда)
Телефон: +7(495) 772-9590 доб. 22142
Email: avtopromimport@hse.ru
Подчуфаров А. Ю., Хохлов Н. И., Подчуфаров Ю. Б. и др.
Тула: ТулГУ, 2019.
Подчуфаров А. Ю., Галкина А. Н., Ванина С. С. и др.
Юго-Восточная Азия: актуальные проблемы развития. 2024. Т. 4. № 4(65). С. 47-62.
Подчуфаров А. Ю., Рыбас А. Л., Галкина А. Н. и др.
В кн.: ЭФФЕКТИВНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ КАК ФАКТОР СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ТЕРРИТОРИЙ: материалы V Всероссийской научно-практической конференции студентов, аспирантов, молодых ученых. Севастополь: Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования "Севастопольский государственный университет", 2024. С. 168-174.
Междисциплинарная проектная работа "Разработка и развертывание стратегии международной компании" реализуется более 10 лет. Проектная работа направлена на структурирование теоретических подходов, формирование навыков и практическую разработку стратегий развития для международных компаний.
В ходе работы на первом этапе студенты распределились по подгруппам, формируя теоретическую базу по разработке и развертыванию стратегии с позиции топ-менеджмента компании, функциональных подразделений (финансы, маркетинг, R&D, производство, HR), аналитического блока. На защите первого этапа проекта участники представили презентации, в которых отразили свое видение целей и задач проекта, первого этапа, своей подгруппы, а также своей подгруппы на первом этапе, структурировали теорию в области стратегического менеджмента, уровней и классификаций стратегий разного уровня, управления конкурентоспособностью, ключевых компетенций, применяемых функциональными подразделениями подходов и инструментов (PEST-анализ, SWOT-анализ, Хосин Канри и др.), а также современных методов анализа и прогнозирования (финансово-экономические модели, регрессионные модели, DSGE-модели и др.). Подготовленные материалы получили высокую оценку со стороны самих участников и со стороны преподавателей-практиков.
Желаем участникам успехов на втором этапе проектной работы, направленном на применение теории к практическому кейсу.