• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
ФКН
Статья
Модели оценки и прогнозирования целевых показателей в кризисных ситуациях в составе цифровых двойников сложных объектов
В печати

Шалковский А. Г., Подчуфаров А. Ю., Галкина А. Н. и др.

Вопросы оборонной техники. Серия 16: Технические средства противодействия терроризму. 2022. № 9-10 (171-172).

Глава в книге
Современные тенденции и стратегическая устойчивость космической отрасли

Шилов М. А., Галкина А. Н., Пономарев В. И. и др.

В кн.: Актуальные проблемы менеджмента: повышение стратегической устойчивости регионов и предприятий. Материалы международной научно-практической конференции (20 ноября 2020 г.). СПб.: Скифия-принт, 2021. С. 109-118.

Выступление Подчуфарова А.Ю. с докладом «Вопросы оценки и управления конкурентоспособностью в исследованиях мировой экономики и прикладных проектах» на открытом научном семинаре департамента мировой экономики НИУ ВШЭ

В современных условиях конкурентоспособность определяется широким спектром взаимосвязанных факторов, достижение которых во многом зависит от исходных условий, уровня корпоративных компетенций, а также качества проводимой политики институтами, отвечающими за формирование макроэкономических среды и международных отношений.

26 мая 2017 г. вниманию слушателей был представлен методологический аппарат оценки и управления конкурентоспособностью на основе семейства МКК моделей, направленный на формирование структуры ключевых факторов и согласование комплекса управленческих воздействий, обеспечивающий выбор и реализацию наилучших альтернатив достижения базовых целевых показателей.
Наряду с теоретическим описанием используемых подходов был рассмотрен опыт их практического использования при разработке планов стратегического развития компаний, активно работающих на международном рынке (ПАО «Компания «Сухой», Корпорация «Иркут», ВТБ, предприятия ГК «Ростех»), а также связанных с их деятельностью отраслевых направлений.
В качестве иллюстрации применения МКК подхода в смежных сегментах были представлены примеры использования описываемого инструментария в области управления цепями поставок, обеспечения эффективности государственных программ, анализа и прогнозирования событий в области международных отношений.