Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта НИУ ВШЭ и большего удобства его использования. Более подробную информацию об использовании файлов cookies можно найти здесь, наши правила обработки персональных данных – здесь. Продолжая пользоваться сайтом, вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании файлов cookies сайтом НИУ ВШЭ и согласны с нашими правилами обработки персональных данных. Вы можете отключить файлы cookies в настройках Вашего браузера.
58 бюджетных мест
8 государственных стипендий Правительства РФ для иностранцев
80 платных мест
8 платных мест для иностранцев
80 платных мест
10 платных мест для иностранцев
45 бюджетных мест
25 государственных стипендий Правительства РФ для иностранцев
50 платных мест
25 платных мест для иностранцев
60 бюджетных мест
5 государственных стипендий Правительства РФ для иностранцев
100 платных мест
25 платных мест для иностранцев
140 платных мест
15 платных мест для иностранцев
25 бюджетных мест
5 государственных стипендий Правительства РФ для иностранцев
10 платных мест
5 платных мест для иностранцев
35 бюджетных мест
30 государственных стипендий Правительства РФ для иностранцев
10 платных мест
15 платных мест для иностранцев
55 бюджетных мест
14 государственных стипендий Правительства РФ для иностранцев
10 платных мест
6 платных мест для иностранцев
15 платных мест
15 платных мест для иностранцев
25 бюджетных мест
4 государственные стипендии Правительства РФ для иностранцев
10 платных мест
5 платных мест для иностранцев
30 платных мест
10 платных мест для иностранцев
In bk.: Global India: The Pursuit of Influence and Status. Vol. 1st Edition. L.: Routledge, 2023. Ch. 7. P. 118-135.
Krukov V. A., Nefedkin V.
SEMA SIMAI Springer Series. 2022. P. 137-153.
Bennett Y., Brown S., Christensen T. et al.
Routledge, 2023.
Interdisciplinary Journal of Populism. 2022. No. 3. P. 182-206.
Заинтересованные студенты могли попробовать себя в роли GR-специалистов и решить кейсы, связанные с отраслевыми практиками, возникающими в сфере взаимодействия бизнеса с органами власти.
Проект реализовывался при участии агентства Kesarev – одного из лидеров российского рынка в области public affairs. Мы поговорили с Елизаветой Луизидис, консультантом компании Kesarev, соруководителем проекта, о том, как возникла идея проекта, какие задачи стояли перед студентами и дальнейших планах.
Как возникла идея запустить такой проект?
Идея запустить подобный проект возникла благодаря целой цепочке событий. В феврале на базе факультета мировой экономики и мировой политики состоялся мастер-класс по работе в сфере GR. Студенты заинтересовались данным направлением, однако столкнулись с тем, что дисциплины по GR преподают на ограниченном количестве профильных образовательных программ. Поэтому мы с коллегами из НИУ ВШЭ решили создать проект для студентов двух образовательных программ, находящихся на начальном этапе планирования своего карьерного пути.
Участниками проекта преимущественно были студенты образовательных программ «Международные отношения» и «Коммуникации в государственных структурах и НКО». Благодаря интересу студентов возник проект, в котором они могли попробовать свои силы в решении кейсов по тематике.
Расскажите поподробнее, что студентам необходимо было делать в ходе проекта?
Студенты были вовлечены сразу в несколько задач. Во-первых, им предстояло поработать в группе над кейсом, в котором они выступали в качестве представителей различных отраслей бизнеса, столкнувшимся с той или иной регуляторной инициативой. Ребятам предстояло решить данный кейс так, чтобы их компания получила наибольшую выгоду и смогла отстоять свои интересы.
Затем студенты готовили полноценный аналитический документ, который стал результатом проведенного ранее анализа, но теперь уже каждый представлял результаты своей персональной работы. Так, удалось поработать как в группе, так и лично над реальными кейсами настоящих компаний по актуальным вопросам регулирования. Например, мы рассматривали актуальную в настоящее время тему параллельного импорта. Группе студентов предстояло побывать в роли представителей сразу нескольких компаний, продукция которых находится в разном статусе с точки зрения разрешения ее ввоза каналами параллельного импорта. В зависимости от этого, ребятам предстояло построить линию взаимодействия с государственным органами по данной тематике.
Как была устроена защита? Как вы оцениваете результаты?
Студенты представляли свои презентации перед руководителями проекта, отвечали на дополнительные вопросы. Результаты приятно порадовали всех создателей проекта: несмотря на то, что большинство участников были с непрофильных факультетов, им удалось креативно подойти к решению GR кейсов.
В чем его польза для студентов? Почему, на ваш взгляд, студентам стоит принимать участие в таких проектах?
Мне кажется, что проект был полезен для профориентации студентов. Так, мне поступило сразу несколько вопросов по поводу стажировки и возможном развитии в индустрии. Расширение кругозора - еще один бонус. Повторюсь, большинство участников в качестве основного профиля не изучают дисциплины по GR, поэтому я надеюсь, что проект позволил им открыть для себя что-то новое. И, конечно, нетворкинг, взаимодействие ранее незнакомых друг другу людей бесспорно полезно.
Есть ли планы по продолжению проекта?
Да, у нас с коллегами, Анастасией Сергеевной Пятачковой, академическим руководителем программы «Международные отношения», и Никитой Юрьевичем Савиным, академическим руководителем программы «Коммуникации в государственных структурах и НКО», есть планы по продолжению проекта. В том числе, мы надеемся в ближайшее время познакомить студентов с профессионалами, работающими в индустрии, а также с представителями государственных органов.
Студенты, которые приняли участие в проекте, также поделились своими отзывами.
Ренат Мухлиев, студент ОП «Международные отношения»
Могу сказать, что это был необычный и очень интересный опыт, так как для нашего факультета это было в новинку. В первую очередь, мы занимались анализом нормативно-правовых актов, которые могли бы потенциально оказать влияние на развитие бизнеса. Нас распределили по командам и дали определённый кейс с компанией, которую мы должны были представлять.
Нашей команде удалось проанализировать структуру и устройство компании, а также просчитать риски и предложить свой выход из ситуации. Этот проект был очень важен для развития прикладных навыков и понимания параметров взаимодействия бизнеса и власти, что в настоящее время является очень актуальным и важным для всех компаний.
С моей точки зрения, GR — это объёмная, занятная и перспективная область знаний, которые я бы хотел и дальше развиваться. В перспективе хотел бы продолжить развитие этих компетенций.
Владимир Покровский, студент ОП «Международные отношения»
Мы делали командный проект по IT-гигантам и законe о приземлении, я отвечал за карту стейкхолдеров. Позже дали индивидуальные задания — нужно было подготовить аналитический отчёт по тому, что мы сделали командой.
Для меня полезно было отточить уже имеющиеся навыки в GR, так как два года на майноре этим занимался. Подготовка письменного отчёта тоже была новым опытом, ранее таким не занимался.
В целом, считаю, для заинтересованных в GR — очень хороший проект.
Артём Портнов, студент ОП «Международные отношения»
Сама по себе концепция проекта очень интересная, работа с реальными кейсами, охват разных аспектов сферы GR (правовой анализ, анализ стейкхоледров и тд.). Классно, что можно было пообщаться с людьми, которые работают в этой сфере (будь то Елизавета или незапланированная лекция с депутатом Государственной Думы).
Было бы здорово, если бы в начале было несколько лекций с приглашенными спикерами, на этих лекциях заодно можно показать примеры реальных работ, ответов GR-консультантов, а потом давать командные и самостоятельные задания.
Ксения Курочкина, студентка ОП «Международные отношения»
В ходе проекта «Решение кейсов по взаимодействию бизнеса с органами власти» я была в команде ребят, кто рассматривал кейс «Авито» и «пятого антимонопольного пакета» ФАС. Я делала часть по выявлению каналов влияния на власть в случае продвижения законопроекта. После презентации каждый из нас сам писал аналитическую записку, которая по своей структуре повторяла нашу презентацию, но даже при включённости в обсуждение кейса с этой частью лично у меня возникли сложности: не совсем понятно было, как лучше организовать текст, в теории предоставляемый для ознакомления GR менеджеру компании. Хотелось бы увидеть больше примеров профессиональной аналитики в проекте, тогда был бы просто бесценный опыт.
В целом, мне очень понравилось участвовать в этом прикладном проекте: из безусловных плюсов реальные кейсы, советы специалиста и, конечно, навыки выстраивания диалога в команде.