Департамент зарубежного регионоведения

Публикации

• Книга

  Klimov I., Chepeleva M., Gavrilov K. et al.

  The non-profit sector in the BRICS countries: current structure and development trends. Executive Summary

  Данное исследование было проведено по инициативе Гражданского совета БРИКС с целью проведения системного анализа некоммерческого сектора (далее - "Сектор НКО"), охватывающего как некоммерческие организации (НКО), так и неправительственные организации (НПО), в каждой из стран - участниц БРИКС. С февраля 2025 года в состав БРИКС входят 10 государств-членов: Бразилия, Китай, Египет, Эфиопия, Индия, Индонезия, Иран, Россия, Объединенные Арабские Эмираты (ОАЭ) и Южная Африка. В рамках данной исследовательской работы включает в себя индивидуальные углубленные исследования соответствующих секторов НКО в каждом государстве -члене, что позволяет исследователям выявить как последовательные закономерности, общие для всех государств-членов, так и специфические особенности развития сектора НКО в государствах-членах , взятые отдельно, в общем контексте расширенного БРИКС. Настоящий отчет подготовлен на основе аналитического исследования, включающего анализ соответствующих данных из открытых источников , статистических данных и отраслевых публикаций и исследований, а также материалов, собранных из интервью и опросы экспертов и представителей НПО, которые обладают глубокими знаниями о секторе НПО в своих соответствующих странах. Общая цель исследования - предоставить Гражданскому совету БРИКС важнейшую информацию, которая поможет ему в принятии решений по вопросу о целесообразности расширения членского состава Совета и при разработке стратегии его дальнейшей деятельности. Кроме того, исследование было проведено с дополнительной целью содействия большему взаимопониманию и взаимности между гражданскими обществами стран Государства - члены БРИКС, а также выявление ключевых общих черт между ними.

  Civil BRICS Council, 2026.

• Статья

  Энтина Е. Г., Наджаров А. М., Мелоян Т. Х. и др.

  Динамика антироссийских санкций на примере СПГ и нефти

  Спустя четыре года с введения недружественными странами полномасштабных санкционных ограничений против России содержательная сторона тематики международный антироссийских рестрикций представляется хорошо изученной. Отечественные и зарубежные исследовательские коллективы создали обширные базы данных ограничений, выявили стратегии ухода/присутствия иностранных компаний, изучили стратегии адаптации России, недружественных, третьих стран, идентифицировали трансформацию глобальных цепочек. В контексте этих исследований меньше внимания уделялось механизмам принятия санкционных решений и санкционному прогнозированию. Акцепт принятия политических решений о санкционировании также остается недостаточно изученным. Именно в этой сфере, в особенности после 2022 г., сформировалось несколько экспертно-аналитических экосистем, направленных на поиск путей и решений по санкционированию России. Как и в случае с любыми негосударственными/парагосударственными акторами, оказывающими влияние на принятие решений, речь идет о «нормативных предпринимателях».

  Ключевая задача «нормативных предпринимателей» — сформировать одобрительное общественное мнение в вопросе санкций, даже если та или иная мера неблагоприятно сказывается на собственной экономике.

  Вероятность принятия санкционных решений, лоббируемых «нормативными предпринимателями», велика. «Красная зона» перелива начинается в тот момент, когда образуется действенная связка «аналитические центры — отдельные политики — крупные медиаресурсы».

  В случае санкционной тематики уместно говорить о сценарном прогнозировании. Мы выделяем два сценария развития событий в отношении нефтегазовой отрасли России: базовый и пессимистический. Серьезно рассматривать «оптимистичный» вариант развития событий (послабления или эрозии санкционного режима) не приходится, по крайней мере в краткосрочно-среднесрочной перспективе. В каждом из сценариев мы обозначаем траекторию развития антироссийских рестрикций.

  В базовом сценарии мы исходим из международной конъюнктуры, аналогичной пессимистичному сценарию. В этом сценарии мы полагаем, что уровень координации санкций по энергоресурсам останется прежним. Ключевое отличие этого сценария — использование менее радикальных подходов. В случае отрасли нефтеперевозок западные страны будут применять точечные санкции с большей частотой, привлекая на это больший административный ресурс. В базовом сценарии нефтегазовая отрасль России продолжит подвергаться вторичным секторальным санкциям со стороны США, поскольку подобная стратегия прямо отвечает интересам последних. Этот сценарий представляет собой укрепление существующих репрессивных мер без их качественного углубления.

  В пессимистичном сценарии координированное информационно-политическое давление со стороны «санкционных предпринимателей» повлечет за собой расширение репрессивных мер. В этом сценарии мы полагаем, что ЕС и США сохранят высокий уровень координации санкций в рамках Группы семи, а внутриполитическая конъюнктура в Европе и США останется антироссийской. В этом сценарии также вероятно расширение секторальных санкций против контрагентов российских СПГ-проектов, а также компаний, продающих/сдающих свои суда для «теневого флота». Наконец, возможно расширение применения экстралегальных мер: проверок и остановок судов в международных водах под различными предлогами, вплоть до институционализации подобного рода действий в виде военно-морского объединения под флагом НАТО или ЕС.

  Российский совет по международным делам (РСМД). 2026.

• Глава в книге

  Araujo Esteves A. L.

  Parceria Estratégica Russo-Venezulea no novo marco conceitual e geopolítico pós-2022

  This chapter examines the evolution of Russian‑Venezuelan relations after February 2022 and the subsequent reorientation of its foreign policy. It argues that the bilateral partnership has not only maintained but has been redefined, acquiring new political, economic and strategic dimensions. The analysis is structured around three main axes. First, the Russia’s 2023 Foreign Policy Concept and convergences with Venezuelan foreign policy goals.  Second, the concrete dimensions of the partnership: economic, defence cooperation, and energy cooperation within OPEC+. Third, the political coordination, including the Strategic Partnership Agreement signed in November 2025, which created a new legal framework for cooperation on countering unilateral sanctions, cross‑collaboration between integration blocs and mutual support in multilateral fora. Finally, the chapter considers the impact of US military intervention in Venezuela (January 2026) and the capture of President Nicolás Maduro.

  In bk.: De Chavez a Maduro: Democracia, Poder e Crise na Venezuela. EDUPE, 2026. Ch. 27. P. 659-680.

• Препринт

  Мелоян Т. Х., Энтина Е. Г., Давранова С. Б. и др.

  Военно-политическое присутствие Франции на Южном Кавказе

  Представлены итоги проекта, который реализован в рамках научного гранта факультета мировой экономики и мировой политики Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» (НИУ ВШЭ) на 2022 г. Задача проекта – выявление различных стратегий и инструментов внешней политики ведущих держав в полиакторных пространствах, в частности: двустороннее и многостороннее военно-техническое сотрудничество, оказание военной помощи, проведение совместных военных учений, развитие договорной базы и др. Анализируется уровень военно-политического присутствия Франции в Азербайджане, Армении и Грузии.

  Международные отношения и зарубежные региональные исследования. WP21. Издательский Дом Высшей школы экономики, 2023. № 2745.