• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Мастер-класс Анастасии Пермяковой и Никиты Синопальникова «Лидерство в современном мире»

6 декабря на факультете мировой экономики и мировой политики НИУ ВШЭ состоялась вторая встреча с представителями Аналитического центра при Правительстве РФ. В этот раз с мастер-классом выступили Анастасия Пермякова, заместитель руководителя Аналитического центра, и Никита Синопальников, ведущий аналитик Аналитического центра.

В начале встречи Никита подробно рассказал о деятельности Аналитического центра. На основе оценок текущего положения, перспектив развития, существующих рисков, эффективности и своевременности принимаемых мер коллеги вырабатывают финансово-экономические модели, долгосрочные прогнозы развития и стратегические рекомендации.

Затем Анастасия прочитала лекцию о том, как развивать своего внутреннего лидера. Общество не может развиваться и идти вперед без лидеров. Любое лидерство в команде начинается с себя – пока вы не станете лидером по отношению к себе и собственной жизни, вы не сможете вести других людей за собой.

Существует 5 уровней лидерства:

  • положение (за лидером следуют, потому что обязаны, потому что лидера наделили этой должностью);
  • партнерство (за лидером следуют, потому что сами хотят);
  • продуктивность (за лидером следуют благодаря тому, что он сделал для организации);
  • развитие людей (за лидером следуют благодаря тому, что он сделал для сотрудников);
  • вершина (за лидером следуют благодаря тому, кем он является и какие ценности реализует).

Анастасия отметила, что важно научиться учиться – именно непрерывное образование лежит в основе успеха самореализации. Стоит периодически оценивать три составляющие:

  • где я сейчас;
  • ради чего мне двигаться дальше;
  • чего мне пока не хватает.

Также Анастасия поделилась некоторыми советами, которые помогают достигнуть цели. Для этого необходимо:

  • огласить цель публично;
  • установить «цену слова» (как позитивный контекст, поощрение);
  • вести дневник достижений;
  • искать единомышленников;
  • привлекать наставника;
  • использовать приложение на смартфоне (например, Beeminder, Goal tracker & Habit list, Better Every Time, Smart Progress).

Встреча завершилась Q&A сессией, на которой спикеры ответили на вопросы про сложности делегирования, а также о том, как привлекать к задачам членов команды с низкой мотивацией и как развивать в себе вдохновляющего лидера.

Благодарим коллег за познавательный мастер-класс и надеемся на продолжение сотрудничества!